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6年持之以恒推进 常州实现重大项目“节节高”
来源:中国常州网 作者: 日期:2019-05-10  报料热线:86598222

  2019年我市重点项目集中开工月活动启动仪式现场

  面对现代化建设的高标准、转型发展的高要求和区域竞争的高强度,2014年,我市决定开展“重大项目突破年”主题年活动,全力以赴招引重大项目、千方百计服务重大项目,为实现经济稳定增长、产业转型升级、赢得竞争优势奠定坚实基础。

  到今年,我市已经连续6年开展重大项目主题年活动,从突破到深化,从推进到提升,再从增效到攻坚,一步一个脚印,一年一个台阶,实现了重大项目的“节节高”。

从突破到深化,从推进到提升,从增效到攻坚

持续发力重大项目,推动我市高质量发展

  据了解,2014-2018年,我市总投资30亿元(或3亿美元)以上的重大突破项目从无到有、从小到大、从少到多,累计引进70个,总投资超过3800亿元,其中总投资超100亿元(或10亿美元)项目有14个。这些项目的引进和建设为常州种好幸福树、建好明星城提供了强有力的支撑。

一年一个台阶,为常州经济发展提供支撑

  2014年,重大项目突破年,我市重点围绕重大项目有没有的问题,勇于打破常规,突出重围,全力以赴引进一批投资规模大、产业层次高的重大项目。

  2015年,重大项目深化年,我市继续发扬“钉钉子”精神,持之以恒招引重大项目,确保了重大项目不断档、不掉线。

  2016年,重大项目推进年,我市用“更高的标准、更足的干劲、更实的举措”招引重大项目、服务重大项目、建设重大项目。

  2017年,重大项目提升年,我市继续把重大项目放在至关重要的关键位置,从提升项目质量、提升载体能级、提升招引水平、提升服务效能四个方面提升项目招引和推进的档次。

  2018年,重大项目增效年,我市坚持将重大项目作为推动高质量发展的重要抓手,从提高招引质量、增强推进效能、增创产出效益三个方面发力,引导重大项目由注重规模向量质并举、效益引领转变。

  2019年,重大项目攻坚年,我市从项目规模总量、质量效益、建设速度、平台载体、服务管理五个方面发力,攻坚重大项目再突破,切实增强重大项目对全市经济社会发展的支撑引领作用。今年我市的35个省重大项目,数量排全省第三位,项目总数、新建项目数、产业类项目数均占全省七分之一;截至一季度,完成投资81.3亿元,完成年度计划的24.4%,高于全省平均4.4个百分点;15个新建项目中有9个开工建设,开工率为60%,高于全省平均5个百分点。

创新完善推进机制,成效初显

  重大项目是我市高质量发展的“助推器”和“压舱石”,是集聚资源、推进新旧动能转换、培育经济后劲的重要载体。

  市发改委相关负责人向记者介绍,市发改委按照高质量推进市重点项目建设的要求,探索创新重大项目推进机制,取得了一定成效。“我们建立了动态管理的重点产业项目库,形成了‘纵向到底、横向到边、全程跟踪’的项目管理体系。我们也丰富了市重点项目日常巡查、月度点评、季度督查机制,形成了环环相扣、层层递进的项目推进体系。”市发改委相关负责人告诉记者,市委办、市政府办、市重大项目办牵头组成了重大项目督查工作组,会同相关部门定期深入现场了解问题,帮助企业解决困难,对于较为复杂的问题,明确责任单位和解决时限,及时进行交办督办。

统筹招引和评估,推动重大项目攻坚克难

  市发改委在持续完善重大项目推进管理的同时,也针对重大项目统筹招引和绩效评估工作,结合我市实际情况,深入开展调研,谋划创新机制,积极探索实践。

  今年以来,我市围绕“重大项目攻坚年”活动要求,组织开展了重点项目集中开工月活动,各辖市区分别举行了项目集中开工仪式,推进一批重点项目加快开工建设。

  据了解,我市将深入实施重大项目全周期管理机制,对市重点产业项目库实行动态管理,对于新增签约的大项目、好项目,及时入库跟踪服务,分阶段推进。同时,还将探索研究重大项目绩效评估机制,进一步明确各辖市区主导产业的发展方向,推动资源要素向高效益、高产出、高技术、高成长性企业集聚,推动企业和项目提高产出效益,实现激励倒逼一着不让,形成“以亩产论英雄、以质效配资源”的鲜明导向。

2年多时间,从不具备专利技术发展到拥有50项专利技术

信承瑞:创新+改革,实现跨越式发展

  信承瑞成果展示厅

  近日,市政府公布了2019年“十百千”创新型企业名单,位于经开区的信承瑞技术有限公司位列其中。同时,总投资30亿元的信承瑞轨道交通智能管理装备项目也是2019年江苏省重大项目。

  在信承瑞技术有限公司总裁金良赞看来,一家以研发创新为主的企业想要一步步迈向成功,离不开政府为其营造的良好营商环境,离不开政府对企业的理解,也离不开政府开放的政策。

  如今,信承瑞在向着行业龙头企业迈进,他们一直致力于成为一家国际化、科技化的创新型平台企业。为此,金良赞不断加大科研投入,挖掘内部潜力,坚持把每年3%-3.5%的利润投入研发。2年多的时间,信承瑞从不具备专利技术发展到拥有50项专利技术,在沉淀了很多技术的同时,他们也在智慧交通系统等多个技术领域都拥有国内领先,甚至世界领先的水平。

  不仅仅是研发方面,金良赞在企业的管理上也进行了全方位的改革。他引进科学管理系统,使得仓储、物流等都实现数字化,还改变过往管理断层的局面,使得中国文化与国外技术充分融合。在人才引进方面,金良赞更注重对常州本土员工的招引,现在信承瑞有近80%的常州本土员工。

  谈起当初决心把公司总部放在常州,金良赞告诉记者,其实当时选择很多,但正是常州在地域上的优势、在政策上的优惠、在视角上的开放,让企业最终选择了常州。他说,现在他们正布局“一带一路”国家的业务,已经在尼日利亚、越南、菲律宾、白俄罗斯等国快速起步,希望未来可以在“一带一路”国家继续拓展,与全世界的企业同台共舞。

扎根本土,心无旁骛发展主业

快克智能装备:努力成为行业领导者

  快克智能装备的生产车间

  与信承瑞不同,快克智能装备股份有限公司是一家土生土长的常州本地企业。从1993年创业至今,快克智能装备一直扎根常州,把常州作为研发、生产、销售的主阵地,一步一个脚印发展成为精密电子组装领域工艺自动化&智能化领导者。2016年11月8日,快克完成IPO在上海证券交易所主板上市,当时,他们的企业名字还叫常州快克锡焊股份有限公司。

  “从快克锡焊变为快克智能装备,其实反映着公司在业务结构和发展战略上的变化,致力于成为先进的智能制造解决方案提供商,为3C消费电子、汽车电子、智能家居等行业客户的生产过程自动化、智能化提供全方面服务和支持,成为公司升级的战略发展方向。”快克智能装备CFO苗小鸣告诉记者,在公司上市的当年度,公司的专业工业机器人和自动化智能装备业务首超“老本行”智能焊台小设备业务,为了更加准确地反映公司的业务特征和战略,公司变更了公司名称。

  上市以后,快克智能装备一直朝着新的战略方向稳步前进。在苗小鸣看来,心无旁骛发展主业,脚踏实地研发创新,是快克智能装备不断挑战自我、超越自我的内在动力,“稳健踏实是我们一贯的风格,不单纯追求增长,更看重增长的质量”。

  去年,快克智能装备实现净利润增长19.33%,授权专利达到41项,在精密焊接领域成为国内领先、世界一流的创新型企业。“我们对常州有强烈的乡情和责任感,创业至今,虽然业务已遍布全球,但始终扎根本土,常州也为我们创造了相对较好的营商环境。现在市场对产品的技术要求越来越高,我们在未来要做的就是持续科技创新,不断打磨产品和服务,精益求精,向日本、德国的制造业学习,把基础做好打牢,稳步向着我们的目标迈进。”快克智能装备总经理戚国强说。

  本版文字 发改轩 郑雨露

  本版图片 郑雨露 部分图片由市发改委提供

  来源:常州晚报

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责编: wanyifeng

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